用戶故事地圖下載

對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)而言，用戶故事地圖是一個(gè)很有價(jià)值的工具，但前提是你必須明白它的用途和正確用法。用戶故事地圖很容易被誤解和誤用，因此，本書(shū)深入解釋了如何用它來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)始終聚焦于用戶及其需求，而不是熱衷并癡迷于單個(gè)炫酷的產(chǎn)品特性而迷失方向。

本書(shū)以用戶故事地圖為主題，強(qiáng)調(diào)以合作溝通的方式來(lái)全面理解用戶需求，涉及的主題包括怎么以故事地圖的方式來(lái)講用戶需求，如何分解和優(yōu)化需求，如果通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的方式來(lái)積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中洞察用戶的需求，開(kāi)發(fā)真正有價(jià)值的、小而美的產(chǎn)品和服務(wù)。

目錄

第1章 產(chǎn)品全景圖
讓我們從頭開(kāi)始
故事是講出來(lái)的，不是寫(xiě)出來(lái)的
講故事，要完整
Gary的悲劇
邊講邊記
創(chuàng)意框架
刻畫(huà)用戶畫(huà)像
講用戶的故事
探索細(xì)節(jié)和可選項(xiàng)
第2章 計(jì)劃，為了更少的開(kāi)發(fā)
故事地圖幫助大型組織建立共識(shí)
創(chuàng)建故事地圖的過(guò)程可以幫助發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的坑
要做的總是太多
劃分MVP發(fā)布計(jì)劃
劃分發(fā)布路線圖
為成果排列優(yōu)先級(jí)，而非功能
這是魔法嗎？沒(méi)錯(cuò)
為什么要反復(fù)討論MVP
MVP根本就不是產(chǎn)品

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