拼多多買(mǎi)家版教會(huì)了中國(guó)中產(chǎn)什么

也就在一年多前中產(chǎn)還是一副充滿了致命自負(fù)的樣子，一談人生就是據(jù)說(shuō)幾個(gè)億才達(dá)標(biāo)的財(cái)務(wù)自由；一談工作就是創(chuàng)業(yè)神話或者隨便換個(gè)工作就可以加薪50%的傳說(shuō)；一談購(gòu)物就是出國(guó)爆買(mǎi)奢侈品，或者聲稱(chēng)稱(chēng)自己網(wǎng)購(gòu)時(shí)只關(guān)心品質(zhì)從來(lái)不注重性價(jià)比，IPHONE出了新款寧愿加價(jià)一兩千也要第一時(shí)間拿到發(fā)個(gè)低調(diào)的朋友圈，或許還有，一談拼多多就是充滿高冷的的“五環(huán)外”或者“下沉市場(chǎng)”，似乎不來(lái)句“消費(fèi)降級(jí)”不足以凸顯該中產(chǎn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的深邃透視……背后的意思似乎是，我是中產(chǎn)，我不用拼多多買(mǎi)家版。

2018年下半年突如其來(lái)的各種經(jīng)濟(jì)意外（或許也是如期而至），應(yīng)該是打醒了中國(guó)中產(chǎn)了吧。

拼多多買(mǎi)家版教會(huì)了中國(guó)中產(chǎn)什么圖一

一些一度被摒棄的珍貴常識(shí)開(kāi)始回到了他們的身上。比如，人類(lèi)除了炫耀式消費(fèi)的需求之外，追求高性價(jià)比也是永恒的人性；同一個(gè)人在不同的情境之下有不同的消費(fèi)需求，有時(shí)想一擲千金，有時(shí)就是想追求性價(jià)比，拿單個(gè)商品的價(jià)格去評(píng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)人的階層是愚蠢和僵化的；中產(chǎn)人既不傻，錢(qián)也不多，“買(mǎi)貴不買(mǎi)對(duì)”是人類(lèi)在浮華期的深度迷惘和自我欺騙，遲早會(huì)醒過(guò)來(lái)；消費(fèi)升級(jí)未必指向更高額的消費(fèi)支出，便宜與高性價(jià)比可以讓你擁有更多可能性的消費(fèi)選擇和更高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)……

浮華世界遮蔽了我們的智識(shí)。我們之前竟然漠視了這樣一種可能性，人為什么不可以一邊花五六千元買(mǎi)個(gè)iPhone 11，一邊花19.9買(mǎi)一箱農(nóng)戶直營(yíng)的便宜水果呢？這難道不是一直發(fā)生在我們身邊，或者我們身上的高頻行為模式么？為什么一個(gè)我們會(huì)拿貨品的價(jià)格去武斷的判斷一個(gè)人的所屬階層呢？中產(chǎn)甚或人類(lèi)難道不就是這樣無(wú)法捉摸和難以琢磨么？

從某種程度而言，這也是中國(guó)中產(chǎn)的一次“進(jìn)化”，走出浮華世界，從炫耀式消費(fèi)走向更多元的消費(fèi)模式，而在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境一般的情況下，則可以身段柔和轉(zhuǎn)向更加注重高性價(jià)比。

我們甚至可以說(shuō)，是拼多多幫助中產(chǎn)恢復(fù)了以上這些消費(fèi)常識(shí)。而與此同時(shí)，中國(guó)中產(chǎn)也在慷慨的回饋著拼多多。

很多數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去幾個(gè)月里，拼多多的一二線城市用戶占比正迅速攀升。極光大數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，截至 2019 年第一季度，拼多多 44.2% 的新增用戶來(lái)自二線及以上城市；另有數(shù)據(jù)顯示，在2019年1月時(shí)，拼多多一二線城市用戶GMV占比就達(dá)到了37%，到了6月，該比例驟增至48%。

根據(jù)拼多多2019 年 Q2 季度的財(cái)報(bào)，拼多多活躍買(mǎi)家的平均消費(fèi)額度已經(jīng)從 2017 年第一季度的 308.7 元，擴(kuò)大到了現(xiàn)在的 1467.5 元。當(dāng)然，我們也沒(méi)必要武斷的認(rèn)為，308元就是“五環(huán)外用戶”，1467元就是“中產(chǎn)用戶”，但有一點(diǎn)可以肯定的是，拼多多會(huì)正在不斷地向高客單價(jià)的產(chǎn)品延伸。

拼多多買(mǎi)家版教會(huì)了中國(guó)中產(chǎn)什么圖二

有媒體敏銳地發(fā)現(xiàn)了拼多多與中國(guó)中產(chǎn)的這次甜蜜結(jié)盟，刊文指出，美國(guó)《巴倫周刊》刊文指出，“以拼多多、愛(ài)奇藝、微博等為代表的以中國(guó)生產(chǎn)和中國(guó)消費(fèi)為核心導(dǎo)向的企業(yè)，可以免疫國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化的影響，在新的市場(chǎng)環(huán)境中獲益”。

此外，文章還提出了一個(gè)很有趣的觀點(diǎn)，隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化，“中國(guó)消費(fèi)者將加大本國(guó)商品消費(fèi)，減少進(jìn)口商品消費(fèi)。”

幾乎就是在貿(mào)易環(huán)境劇烈變動(dòng)的同時(shí)，拼多多推出了一項(xiàng)聲勢(shì)浩大的計(jì)劃：新品牌計(jì)劃。按照去年年底拼多多的表態(tài)，將扶持1000家過(guò)去品牌辨識(shí)度不高的“拼工廠”，希望讓過(guò)去存在于流通和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的價(jià)值，回歸制造業(yè)本身，讓更多曾屬于國(guó)際品牌的附加值，回流中國(guó)制造。

但如果結(jié)合美國(guó)這本雜志的說(shuō)法，拼多多的新品牌計(jì)劃被賦予了更高的戰(zhàn)略意義。

因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化，大量中國(guó)制造企業(yè)必須面臨一個(gè)抉擇：如果海外市場(chǎng)變得逐漸艱難甚至無(wú)利可圖時(shí)，他們的東西往哪里賣(mài)？答案似乎也是不言而喻的，開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，往國(guó)內(nèi)買(mǎi)，我們可以把這個(gè)趨勢(shì)稱(chēng)作“歸巢運(yùn)動(dòng)”。